1999年9月-2004年3月在廣東順德金紡集團(tuán)有限公司任后整理領(lǐng)班,2004年4月-2007年1月在杭州集美任定型車間主任,2007年-2012年在杭州欣元印染有限公司任針織定型車間主管,

畢業(yè)后有三年的教育工作經(jīng)驗(yàn)，后從事財(cái)務(wù)，從倉庫、統(tǒng)計(jì)、出納、助理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)從事辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)人事招聘、績效考核、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生以及食堂、宿舍、工作區(qū)域等的管理以及一些政府對(duì)接工作。

2013.11-至今 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 總裁辦主任 發(fā)展項(xiàng)目管理（戰(zhàn)略目標(biāo)管理，項(xiàng)目申報(bào)，建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理）、人力資源管理、企業(yè)文化與品牌管理、文史文檔管理、法人與法務(wù)管理，綜合治理。 2011.6-2013.10 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，項(xiàng)目申報(bào)管理，榮譽(yù)管理，技術(shù)中心運(yùn)作與維護(hù)，校企合作管理。 2009.5—2011.5 浙江紅劍集團(tuán)有限公司 車間主任 主要負(fù)責(zé)紡絲車間產(chǎn)品的運(yùn)營管理，管控產(chǎn)品質(zhì)量，人員招收及考核，產(chǎn)品品種的更新和計(jì)劃安排，以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作。通過兩年來的車間管理工作，使得我在人員管控，產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)上有了自己獨(dú)有的工作方法，我所領(lǐng)導(dǎo)的車間產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)耗一直名列四個(gè)車間之首，還順利開發(fā)環(huán)吹品種（75D144f 150D288f）,人員流失率控制到最低，最重要的我們培育了良好的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)精神。 2008.10-2009.5 飛利浦上海研發(fā)中心（PRAS） 新業(yè)務(wù)開發(fā)部門（NBD） 做紡織市場(chǎng)全面分析及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作，具備足夠的市場(chǎng)分析及戰(zhàn)略規(guī)劃能力； 2007.9 - 2008.6 東華大學(xué)學(xué)生工作辦公室助管，負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備文書，會(huì)場(chǎng)布置，以及日常行政事務(wù)； 2006.9 - 2007.3 東華大學(xué)研究生宣傳部部長，負(fù)責(zé)海報(bào)制作，效果宣傳，以及宣傳報(bào)道，具備很強(qiáng)的文字功底和表達(dá)能力； 2003.9 - 2004.7 大連工業(yè)大學(xué)科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)會(huì)長，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造發(fā)明，參與大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽，數(shù)學(xué)競賽，英語競賽并獲獎(jiǎng)； 2008.7 - 8 浙江紅劍集團(tuán)實(shí)習(xí)兩個(gè)月 ；2005.7 – 8 大連神州紡織廠實(shí)習(xí); 2004.7 – 8 大連金州實(shí)習(xí); 2003.7 – 8 大連色染織廠實(shí)習(xí)；

公司名稱：國有大型棉紡織企業(yè) (1986年7月 - 2003年2月)所屬行業(yè)：紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品、皮具） 公司性質(zhì)：職位名稱：團(tuán)支部書記、政工干事、女工委主任、計(jì)生干事、生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)操作技術(shù)質(zhì)量管理工作描述：協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的文化宣傳、黨務(wù)工作、工會(huì)工作、團(tuán)支部建設(shè)。并分管生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量等工作離職原因：企業(yè)破產(chǎn)公司名稱：大型商超、房地產(chǎn)公司 (2003年2月 - 至今)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 公司性質(zhì)：職位名稱：行政人事經(jīng)理工作描述：1、制定公司人事行政戰(zhàn)略及其具體的實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)控的運(yùn)行體系； 2、制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度，評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性； 3、批轉(zhuǎn)各類行政文件、報(bào)告，并提出意見供總經(jīng)理參考； 4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系； 5、制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4、接待同行及協(xié)作單位來訪的領(lǐng)導(dǎo)，為公司建立和保持良好的公共關(guān)系； 5、協(xié)助總經(jīng)理考察、考核各部門主要管理人員； 6、審核員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭議等事務(wù)； 7、負(fù)責(zé)人事行政方面的溝通協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作，處理與地方政府、單位的關(guān)系； 8、控制行政部門各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用與開支； 9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理交代事宜的督辦、協(xié)調(diào)和控制； 10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)及相關(guān)活動(dòng)的策劃、組織和評(píng)估工作； 11、結(jié)合公司品牌建設(shè)工作，對(duì)公司內(nèi)外公關(guān)具有建議權(quán)，公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施； 12、統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作，監(jiān)督并審核下屬行政員工所有的工作內(nèi)容； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2011/12 -- 至今 福建某針紡有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：500-999人 工作描述： 負(fù)責(zé)公司人事、行政后勤管理工作。 2008/10 -- 2011/11 福州齊力高貿(mào)易有限公司 | 總裁助理/總經(jīng)理助理 行業(yè)類別：辦公用品及設(shè)備 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：100-499人 | 工作描述： 負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理及外聯(lián)接洽、部門協(xié)調(diào)，策劃制定及完善公司各項(xiàng)制度方案、并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，將公司運(yùn)作情況進(jìn)行反饋匯報(bào)等。 2007/10 -- 2008/10 貝奇(福建)食品有限公司 | 行政部 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品（食品/飲料/煙酒/日化） | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：500-999人 工作描述： 全面負(fù)責(zé)公司的行政后勤管理工作。 2004/07 -- 2007/10 福州頂味食品有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任 行業(yè)類別：農(nóng)/林/牧/漁 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：100-499人 | 職位月薪：保密 工作描述：     制定執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)公司人事、行政后勤管理工作，協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門做好日常生產(chǎn)管理工作等。 1990/03 -- 1999/07 海軍38001部隊(duì) | 其他 行業(yè)類別：其他 | 規(guī)模：20人以下 工作描述： 在部隊(duì)期間歷任文書、班長、采購、財(cái)務(wù)、排長等工作。

▌ 日田集團(tuán) （2012-11 ～ 至今） 公司性質(zhì)：  私營企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政副總  崗位類別：  (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述：  2012年1月—至今 日田集團(tuán)（紡織、服裝、制藥業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、投資等子公司）行政副總兼藥業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理。 1、輔助董事長對(duì)集團(tuán)各部門的全面領(lǐng)導(dǎo)。 2、制定短期、中期、長期公司整體行政工作發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，并提供分析報(bào)告。 3、控制公司固定資產(chǎn)損耗，直屬部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)集團(tuán)員工任免有權(quán)向董事長提供意見與建議。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門的員工的工作，改善工作質(zhì)量，制定集團(tuán)各個(gè)部門的工作規(guī)范與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例及考核標(biāo)準(zhǔn)。 5、根據(jù)公司業(yè)績?cè)O(shè)計(jì)公司績效工資方案，并報(bào)董事長批準(zhǔn)。 6、根據(jù)公司需要組織籌備重大活動(dòng)和外訪接待工作。 7、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司重要會(huì)議主持。 8、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。 9、掌握行政與人力資源系統(tǒng)工作情況和公司行政與人力資源管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向董事長匯報(bào)； 10、組織集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門的關(guān)系，調(diào)解工作中發(fā)生的問題。 12、完成由董事長根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并對(duì)董事長直接負(fù)責(zé)。 ▌ 浙江溫州曙光集團(tuán) （2010-01 ～ 2012-10） 公司性質(zhì)：  私營企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政副總  崗位類別：  (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述：  2010年1月—2012年10月 浙江溫州曙光集團(tuán)（印刷、紡織、房地產(chǎn)等子公司） 行政副總（紡織企業(yè)從籌建直至開工）; 工作總則： 協(xié)助總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展的路線、政策、方針、目標(biāo)，全面領(lǐng)導(dǎo)本公司內(nèi)部日常行政工作，對(duì)行政及人力資源工作全面負(fù)責(zé)。 工作權(quán)責(zé)： 1.協(xié)助總經(jīng)理制定《公司三年的戰(zhàn)略規(guī)劃方案》，包括公司戰(zhàn)略環(huán)境分析，公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制；并落實(shí)到各責(zé)任人收集行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、競爭對(duì)手、客戶銷售排名、產(chǎn)品排名、供應(yīng)鏈等信息，分析總結(jié)，制定《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃方案》，跟進(jìn)階段目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)方案掛鉤的執(zhí)行。 2.協(xié)助總經(jīng)理制定《每年商品企劃方案》，包括品牌定位、產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體、價(jià)格定位、上貨波段、商品主題、商品陳列、商品功能、商品延伸等信息收集分析，制定下一年度的《商品企劃方案》。 3.負(fù)責(zé)參與制定集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo)，及各部門的分目標(biāo)，并跟進(jìn)執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每個(gè)月的各部門目標(biāo)完成情況，并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，采取更有效的措施及資源支持。 5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團(tuán)的人力資源規(guī)劃方案，包括招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，員工晉升計(jì)劃，員工轉(zhuǎn)崗競聘計(jì)劃，人才梯隊(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃，關(guān)鍵崗位的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源成本預(yù)算計(jì)劃。 6.負(fù)責(zé)根據(jù)各部門人才配置及人才需求，崗位說明書的職責(zé)及任職資格而制定招聘計(jì)劃，招聘渠道，招聘預(yù)算，面試測(cè)試試題及方法。 7.根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及各崗位績效考核的差距，制定內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃，包括各部門的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)，特別加強(qiáng)職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)。 8.根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃及各部門的分目標(biāo)計(jì)劃，設(shè)定業(yè)績、能力、態(tài)度等權(quán)重和各項(xiàng)指標(biāo)，以目標(biāo)管理法的績效評(píng)估方法為主，制訂各部門的績效考核方案。 9.根據(jù)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定具有競爭力的激勵(lì)機(jī)制，浮動(dòng)式的薪酬體系與業(yè)績和能力掛鉤。 10.結(jié)合新的勞動(dòng)合同法，建立戰(zhàn)略伙伴的勞資關(guān)系，設(shè)立老員工為主的調(diào)解委員會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,共建和諧的勞資關(guān)系。 11.推行企業(yè)文化及經(jīng)營理念、愿景、目標(biāo)認(rèn)同的宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)發(fā)展. 12.負(fù)責(zé)審核各部門月度計(jì)劃和總結(jié)及周計(jì)劃和總結(jié)并提交給總經(jīng)理審閱，并組織每周周會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議。 13.負(fù)責(zé)組織每年兩次ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的內(nèi)審，管理評(píng)審及外審，并跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的完成情況及驗(yàn)證；建立6S管理體系并推行。 14.負(fù)責(zé)組織每月各部門預(yù)算計(jì)劃總結(jié)及成本控制總結(jié)會(huì)議及落實(shí)改善措施。 ▌ 德勝企業(yè) （2005-07 ～ 2009-11） 公司性質(zhì)：  私營企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政人力資源總監(jiān)  崗位類別：  行政總監(jiān) 工作描述：  2005年7月—2009年11月 江蘇德勝企業(yè)（紡織、印染、服裝） 行政人力資源總監(jiān)： 11、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的組織架構(gòu)及各崗位的工作量，制定崗位說明書。 2、根據(jù)各部門的人員需求計(jì)劃，制定招聘計(jì)劃并落實(shí)。 3.、新入職員工進(jìn)行公司的文化、各項(xiàng)規(guī)章制度和流程進(jìn)行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)主持公司的日常管理工作，主導(dǎo)并跟進(jìn)每周周會(huì)的決議事項(xiàng)。 5、負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、保安管理、消防管理、維修管理、車輛管理、清潔管理、后勤管理等各項(xiàng)行政管理。 6、負(fù)責(zé)工傷的鑒定和處理，以及勞資關(guān)系的處理。 7、組織制定年度各區(qū)域，各事業(yè)部的營銷計(jì)劃，營銷費(fèi)用預(yù)算及內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。 8、每周召集各部門經(jīng)理工作總結(jié)會(huì)議，檢查，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度。 9、制定及完善公司的各部門管理制度。 10、將公司的管理導(dǎo)入制度化，流程化，規(guī)范化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化的建設(shè)，建立健全統(tǒng)一，高效組織體系和執(zhí)行力使公司的運(yùn)營很快步入正軌，并能快速發(fā)展。 ▌ 祥鴻企業(yè)集團(tuán) （2002-01 ～ 2005-07） 公司性質(zhì)：  私營企業(yè) 行業(yè)類別：  多元化業(yè)務(wù)集團(tuán) 擔(dān)任職位：  行政經(jīng)理與營銷副總經(jīng)理  崗位類別：  行政經(jīng)理/主管 工作描述：  2002年1月—2005年7月2日 祥鴻企業(yè)（注：跨地區(qū)跨行業(yè)多元化集團(tuán)企業(yè)，近二萬人）總部行政經(jīng)理、江蘇祥鴻卡利奴服飾有公司營銷副總經(jīng)理; 行政人事日常事務(wù)處理、人力資源工作、中東服裝銷售部管理（阿聯(lián)酋迪拜、沙特吉達(dá)等)，后調(diào)回江蘇任江蘇祥鴻卡利奴服飾有公司副總經(jīng)理。 1.負(fù)責(zé)參與制定集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo)，及各子公司的分目標(biāo)，并跟進(jìn)執(zhí)行。 2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每個(gè)季度的各子公司目標(biāo)完成情況，并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，采取更有效的措施及資源支持。 3.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團(tuán)的人力資源規(guī)劃方案，包括招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，員工晉升計(jì)劃，員工轉(zhuǎn)崗競聘計(jì)劃，人才梯隊(duì)儲(chǔ)備計(jì)劃，關(guān)鍵崗位的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源成本預(yù)算計(jì)劃。 4.負(fù)責(zé)根據(jù)各子公司各部門人才配置及人才需求，崗位說明書的職責(zé)及任職資格而制定招聘計(jì)劃，招聘渠道，招聘預(yù)算，面試測(cè)試試題及方法。 5.根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及各崗位績效考核的差距，制定內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)計(jì)劃，包括各部門的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)，特別加強(qiáng)職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)。 6.根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃及各部門的分目標(biāo)計(jì)劃，設(shè)定業(yè)績、能力、態(tài)度等權(quán)重和各項(xiàng)指標(biāo)，以目標(biāo)管理法的績效評(píng)估方法為主，制訂各部門的績效考核方案。 7.根據(jù)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定具有競爭力的激勵(lì)機(jī)制，浮動(dòng)式的薪酬體系與業(yè)績和能力掛鉤。 8.結(jié)合勞動(dòng)合同法，建立戰(zhàn)略伙伴的勞資關(guān)系，設(shè)立老員工為主的調(diào)解委員會(huì)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,共建和諧的勞資關(guān)系。 9.推行企業(yè)文化及經(jīng)營理念、愿景、目標(biāo)認(rèn)同的宣導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)發(fā)展. 10.負(fù)責(zé)審核各部門月度計(jì)劃和總結(jié)及周計(jì)劃和總結(jié)并提交給總經(jīng)理審閱，并組織每周周會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議。 11.負(fù)責(zé)組織每年兩次ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的內(nèi)審，管理評(píng)審及外審，并跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的完成情況及驗(yàn)證。 12.負(fù)責(zé)組織每月各部門預(yù)算計(jì)劃總結(jié)及成本控制總結(jié)會(huì)議及落實(shí)改善措施。 13.建立集團(tuán)完善的財(cái)務(wù)制度，人力資源開發(fā)，研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，營銷管理策略，重大投資策略，高層人才的選撥，人才梯隊(duì)的建設(shè)。 14.負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目及創(chuàng)新項(xiàng)目向國家申請(qǐng)補(bǔ)助金,負(fù)責(zé)專利及高新企業(yè)認(rèn)定的申報(bào)工作。 ▌ 江蘇全豐集團(tuán) （1991-09 ～ 2002-01） 公司性質(zhì)：  國有企業(yè) 行業(yè)類別：  紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…) 擔(dān)任職位：  辦公室主任/總助  崗位類別：  總經(jīng)理助理 工作描述：  1991年9月—2002年1月江蘇全豐集團(tuán)（注：國有中型紡織企業(yè)）分別從事文秘、辦公室副主任，主任，總經(jīng)理助理 各類規(guī)章制度的起草修訂、執(zhí)行考核、物流管理及成本控制、人事招聘考核、辦公室與后勤管理、會(huì)務(wù)組織、部門協(xié)調(diào)等各方面，發(fā)動(dòng)并積極參與公司人力資源管理建設(shè)等。 1、帶領(lǐng)公司人員努力實(shí)現(xiàn)總公司制定的路線、方針、政策、目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)公司策劃工作。 3、有權(quán)處理全公司各種行政內(nèi)部日常事務(wù)。 4、有權(quán)組織全公司的各種會(huì)議。 5、有權(quán)建立全公司各種管理規(guī)章制度。 6、定期向總經(jīng)理報(bào)告管理體系業(yè)績及改進(jìn)需求。 7、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備工裝設(shè)施及環(huán)境管理，防止各類事故發(fā)生。 8、審核全公司預(yù)定目標(biāo)及實(shí)績報(bào)告書。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的接口關(guān)系。 10、有權(quán)下達(dá)公司對(duì)各部門的工作任務(wù)。 11、負(fù)責(zé)全公司人員調(diào)配。 12、主持全公司股東會(huì)行政工作會(huì)議。 13、負(fù)責(zé)公司人力資源工作，熟悉各模塊具體工作內(nèi)容，尤其在公司開工階段人員招聘到位至生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行。 14、負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)（紡織）各工序計(jì)件工資及績效考核細(xì)則。 15、決定公司中層以下人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)；決定對(duì)違紀(jì)員工的處分直至辭退等。

1、2011年1月至2011年11月，在浙江華孚色紡股份有限公司（該公司為全國色紡行業(yè)龍頭企業(yè)）從事調(diào)色和工藝，親自打樣，挑選色棉，能看懂紡紗工藝單，并有三個(gè)月的工廠擋車經(jīng)歷。 2、2011年11月至2012年5月在公司從事紡織品認(rèn)證事宜，熟悉有機(jī)棉認(rèn)證、生態(tài)紡織品認(rèn)證，iso等相關(guān)認(rèn)證。 3、2012年6月至2012年12月?lián)窝邪l(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)總監(jiān)秘書，負(fù)責(zé)總監(jiān)的日常工作安排，協(xié)助總監(jiān)完成每周、每月、每季的工作總結(jié)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)地區(qū)會(huì)議及各專項(xiàng)工作會(huì)議。 4、2013年1月至今擔(dān)任華孚色紡色紡股份有限公司董事長秘書一職主要工作是負(fù)責(zé)董事長的時(shí)間管理、會(huì)議管理、工作管理和文件管理對(duì)上安排董事長每日、周周、每月的工作計(jì)劃，組織好每一個(gè)專題會(huì)議文件的收發(fā)和催批對(duì)下跟進(jìn)各總監(jiān)按時(shí)提交工作總結(jié)計(jì)劃和關(guān)鍵工作及時(shí)完成。同時(shí)協(xié)助辦公室主任組織季度、年度會(huì)議機(jī)述職會(huì)議。負(fù)責(zé)董事長出差、出國機(jī)票預(yù)訂、行程安排及日常交辦工作。

2009.8-2011.7 黑龍江省六桂福珠寶首飾集團(tuán)有限公司 行政人事部助理 2011.7-至今 黑龍江省六桂福珠寶首飾集團(tuán)吉林分公司 行政人事部主任

福建博思軟件股份有限公司（2010年8月 ~ 2013年7月） 公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)業(yè)（軟件、數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)集成） 擔(dān)任職位：計(jì)算機(jī)軟件-系統(tǒng)分析員 IT-品管、技術(shù)支持及其它 薪資水平：5000元月 工作描述：1.財(cái)務(wù)軟件：根據(jù)客戶要求設(shè)制對(duì)應(yīng)的報(bào)表格式（資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出表等），對(duì)客戶進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)客戶數(shù)據(jù)錯(cuò)誤進(jìn)行修改（一般改數(shù)據(jù)庫）。2.票據(jù)軟件：了解客戶的收費(fèi)項(xiàng)目（與財(cái)政局核對(duì)），確定收費(fèi)項(xiàng)目性質(zhì)錄入地方收繳系統(tǒng)上報(bào)省廳系統(tǒng)，百家 z3bet.com 對(duì)客戶用戶端培訓(xùn)，處理客戶使用過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤問題（票號(hào)，數(shù)據(jù)，欠繳等等問題），一般修改客戶端數(shù)據(jù)庫（SQL）。

1、1994年9月～1998年2月，黑龍江齊齊哈爾農(nóng)墾局克山糧油集團(tuán)，文書；負(fù)責(zé)起草集團(tuán)內(nèi)的文件、材料、廠長、書記的會(huì)議講稿、廠紀(jì)廠規(guī)的制定、修改、負(fù)責(zé)報(bào)道組的宣傳報(bào)道任務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作。 2、1998年5月～2000年3月，蘇州紅蘋果紡織整理有限公司，總經(jīng)辦主任：1）負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作之安排、人員管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及工作考核；2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)對(duì)政府各部門、客戶的接洽；4）負(fù)責(zé)員工的招聘、配置、績效管理；5）負(fù)責(zé)保衛(wèi)科、車隊(duì)、保潔的日常管理；6）積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦之事項(xiàng)；7）負(fù)責(zé)科技路8號(hào)新建分廠（600臺(tái)津田駒噴氣織機(jī)）的綜合協(xié)調(diào)工作；8）創(chuàng)建公司網(wǎng)站。 3、2000年4月～2003年9月，蘇州宇晨集團(tuán)（蘇州宇晨紡織整理有限公司），人力資源部經(jīng)理：組建人力資源部，對(duì)人力資源六大模塊進(jìn)行展開、序化、細(xì)化；參與集團(tuán)戰(zhàn)略的制訂；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的積淀與弘揚(yáng)；協(xié)調(diào)織造廠（噴水）、橡塑廠（PVC）、染廠，整合人力與人才資源；創(chuàng)建<宇晨天地>內(nèi)刊，起草董事長的會(huì)議講稿，規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、2003年10月～2005年5月，江蘇向興集團(tuán)，人事行政部經(jīng)理：更新、調(diào)整薪酬政策；實(shí)施績效考核（KPI）；開展全員培訓(xùn)工作；設(shè)計(jì)、推行會(huì)議管理（針對(duì)國內(nèi)各銷售分部現(xiàn)已實(shí)行總經(jīng)理視頻辦公會(huì)議）、推行ＯＡ工作流管理、企業(yè)ERP流程管理。 ５、2005年６月～2008年5月，嘉興市華亞織造有限責(zé)任公司，人事行政部經(jīng)理：負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部流程再造、轉(zhuǎn)換人事功能為人力資源管理并形成體系，成長為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴；設(shè)計(jì)營銷事業(yè)中心考核、提成辦法；新建子公司華秀紡織（672臺(tái)津田駒408噴水織機(jī)）組織架構(gòu)、部門職能、規(guī)章制度、崗位說明書的設(shè)計(jì)及高端人才、中層干部、普工的引進(jìn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、留用工作。 6、2008年6月～2011年5月，浙江彩虹莊集團(tuán)人力資源部經(jīng)理：彩虹莊集團(tuán)下轄針紡、染色、印花、服裝共5個(gè)分廠，同時(shí)涉足地產(chǎn)、投資等項(xiàng)目。本人主要負(fù)責(zé)濱海生產(chǎn)基地5個(gè)分廠的人力資源管理工作。在完善人事基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)行人力資源開發(fā)工作。從組織架構(gòu)、工作分析、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書等入手，逐步構(gòu)建培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)體系構(gòu)建過程中，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、PPT、視頻，該項(xiàng)在行業(yè)內(nèi)比較實(shí)用、先進(jìn)。目前彩虹莊已形成職責(zé)體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系。 7、2011年6月至2012年5月，幫助朋友籌建嘉興市聚一坊餐飲有限公司，現(xiàn)已正式投入運(yùn)營。因本人一直在紡織、印染、服裝領(lǐng)域從事hr工作，不適合餐飲領(lǐng)域，因此繼續(xù)尋找真正適合的平臺(tái)發(fā)展。 8、2012年6月至今浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）有限公司(針織板塊），總經(jīng)理助理。 離職原因：老板欲移居加拿大，板塊將改組。

教師 20093 - 20096 擔(dān)任初一英語教師和代理班主任 文員 20087 - 20089 做報(bào)表和公司人員登記記錄 杭州泛勝贏紡織品有限公司 總經(jīng)理助理 20103 - 20113 幫助經(jīng)理處理外貿(mào)事務(wù)，收發(fā)客戶郵件，記公司內(nèi)帳及開內(nèi)銷發(fā)票，另外處理一些經(jīng)理吩咐的日常事務(wù)，還從事過一些單證方面的工作。 恒達(dá)集團(tuán) 副總裁秘書兼銷售內(nèi)勤 20114 - 20131 整理文件、起草文稿、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、收款、管理阿里巴巴網(wǎng)上銷售平臺(tái)

2009.8-2012.3自營服裝店,自己從漢正街拿貨在湖北沙洋步行街店自己銷售; 2003.5-2009.8 佛山順德金紡集團(tuán),任職業(yè)務(wù)跟單主管,主要負(fù)責(zé)日常各跟單員的訂單審核,與客人溝通每張訂單的交期,訂單生產(chǎn)過程中的異常及時(shí),準(zhǔn)確的反饋給客戶其負(fù)責(zé)人合理解決,與客戶船務(wù)部溝通每批訂單的出貨安排,及時(shí),準(zhǔn)確安排各跟單出貨,做好出貨資料,以便月底做對(duì)數(shù)表,轉(zhuǎn)關(guān)明細(xì)及成品庫存. 1999.10-2003.1 廣州冠星紡織有限公司 任業(yè)務(wù)跟單,熟悉織廠,染廠的工作流程,織廠,染廠訂單的進(jìn)度跟蹤.

2010年7月--2012年2月 廣州聯(lián)亞制衣有限公司 行政助理/改善專員

2005年-2009年：從事中-越、越-中書報(bào)翻譯工作；在本校從事兼職工作。 2008年-2009年：在一家酒店從事兼職工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)酒店的所有收入和支出，包括納稅；有外國客人時(shí)兼職翻譯 2010年11月 ：在上海特恩萊展覽展示服務(wù)有限公司做兼職工作； 參與箭牌糖類（上海）有限公司舉辦的家庭活動(dòng)日。 2011年5月：在上海錦江麒麟飲料食品有限公司做兼職工作； 在第四屆上海大學(xué)生電視節(jié)暨首屆靈動(dòng)高校動(dòng)漫主題周會(huì)展為公司促銷新產(chǎn)品

2005年—2007年在山西省芮城縣西關(guān)中學(xué)擔(dān)任中學(xué)語文教師兼班主任 2007年—2009年就職于山西省平陸縣洪池中學(xué)初二語文教師兼班主任 2010年還曾在一家三星級(jí)酒店做過前臺(tái)收銀

1991年9月—1995年7月 山東大學(xué) 信息管理系 1998年9月—2000年7月 中國人民大學(xué) 工商管理學(xué)院（在職MBA） 1995年9月- 2003年9月 梁山廣播電視局 編輯 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)電臺(tái)、電視臺(tái)新聞的采訪、編輯。 業(yè)績: 多次獲得省市新聞單位的獎(jiǎng)勵(lì)，先后被山東人民廣播電臺(tái)、濟(jì)寧日?qǐng)?bào)社、縣委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀通訊員及先進(jìn)工作者。 離職原因：希望踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，體現(xiàn)自己的價(jià)值。 2003年9月—2005年8月 英克萊集團(tuán)梁山東岳掛車制造有限公司 綜合管理部主任 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)行政、人力資源、企業(yè)文化、后勤、企管等工作， 協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理等工作。 業(yè)績: 在工作期間，幫助公司制訂了人事管理制度，完善了其它各項(xiàng)管理制度；創(chuàng)辦了公司內(nèi)刊—梁山東岳報(bào)。由于工作出色，于2005年8月調(diào)至其參股公司—山東英克萊集團(tuán)有限公司工作。 2005年9月—2008年2月 濟(jì)寧英克萊集團(tuán)有限公司 職務(wù):總經(jīng)理助理 辦公室主任 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)行政事務(wù)、人力資源、企業(yè)文化、后勤、企管等工作。在工作期間，幫助公司制訂了人事管理制度，完善了其它各項(xiàng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理等工作。 業(yè)績: 在公司工作期間，首先在其下屬子公司—電容器材公司做總經(jīng)理助理、辦公室主任，由于工作成績突出，調(diào)到集團(tuán)公司總經(jīng)辦工作。 2008年2月— 至今 山東新紀(jì)元冶金設(shè)備有限公司 職務(wù):行政總監(jiān) 直接上級(jí):總經(jīng)理 工作內(nèi)容 : 負(fù)責(zé)人事、行政、企管、企業(yè)文化、后勤等工作。 業(yè)績: 在公司工作期間，創(chuàng)辦了公司內(nèi)刊—新紀(jì)元通訊，并負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃和編輯工作；建立了公司人事等一系列管理制度，制訂了員工手冊(cè)等制度匯編本。

浙江宏利紡織有限公司 人事勞資、綜合管理 2004/2 -2010/４ 2004年2月—2010年2月，在浙江加佰利集團(tuán)下屬宏利紡織有限公司（蕭山開發(fā)區(qū)）綜合管理部做人事、勞資工作（主要工作：1、整理人力資源和社會(huì)保障等政府部門文件。2、制定企業(yè)規(guī)章制度及執(zhí)行。3、員工花名冊(cè)。4、員工考勤管理和計(jì)算員工工資。5、員工管理（入職、在職、離職管理）。6、管理文書（招工錄用備案，社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年審、申請(qǐng)綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制、工傷認(rèn)定和處理。7、報(bào)表（勞動(dòng)情況季報(bào)、年報(bào)。8、下發(fā)公司通知文件等工作。 ９、勞資處理。１０、組織相關(guān)列會(huì)并根據(jù)會(huì)議擬定各文件。１０、行政的相關(guān)工作。現(xiàn)因集團(tuán)公司（浙江加佰利集團(tuán)）投資三鑫石化，受資金鏈斷的影響，下屬分公司面臨停產(chǎn)狀態(tài)，因此需另謀工作。 浙江躍天紡織有限公司 倉管 2003/6 - 2004/2 負(fù)責(zé)公司機(jī)物料倉庫 杭州蕭山鼎立機(jī)械有限公司 辦公室主任 2010/4 - 2012/1 主要工作從事人事勞資及行政管理（具體內(nèi)容略），辦公室的一系列工作，協(xié)助總經(jīng)理的相關(guān)管理工作，包括現(xiàn)場(chǎng)６Ｓ管理，車間的相關(guān)管理,組織召開各管理和生產(chǎn)列會(huì)，早會(huì)，起早相關(guān)制度，對(duì)各規(guī)章制度的執(zhí)行等等．

上海希伊艾斯快遞有限公司 市場(chǎng)部副主管 2009/5 -2009/12 管理市場(chǎng)部客服人員，安排與調(diào)整其日常工作 制作工作流程，工作計(jì)劃與方案，調(diào)查客戶滿意度調(diào)查，分析現(xiàn)存問題和改善措施 負(fù)責(zé)VIP客戶跟單查詢管理，并制成日?qǐng)?bào)反饋給客戶 及時(shí)與各站點(diǎn)/VIP客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) 懂得如何高效地完成工作任務(wù)，學(xué)習(xí)人際溝通、交往的能力。 鍛煉了在高壓環(huán)境中有序工作的能力，強(qiáng)化了自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)作意識(shí)。 上海希伊艾斯快遞有限公司 總經(jīng)辦/企業(yè)文化 2008/2 -2009/5 擬寫網(wǎng)點(diǎn)信息變更通知 對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并處理 對(duì)公司大型會(huì)議與會(huì)人員名單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、通知 擬寫公司宣傳策劃及相關(guān)的公務(wù)類文章 負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的策劃、制定及全程監(jiān)督管理 在公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)刊征稿宣傳 組織及開展企業(yè)文化活動(dòng) 杭州美勝經(jīng)典工藝品有限公司 總經(jīng)辦主任助理/檔案管理員 2010/3 -2011/11 負(fù)責(zé)公司日常檔案管理工作 協(xié)助總經(jīng)辦主任公章的管理工作 參與公司會(huì)議的記錄并對(duì)會(huì)議記錄的整理工作 負(fù)責(zé)政府部門下發(fā)文件的編檔和傳達(dá)工作 負(fù)責(zé)公司每月辦公用品的申報(bào)和入庫及領(lǐng)用工作 負(fù)責(zé)公司日常寄件及尋找相關(guān)合作快遞公司的工作 負(fù)責(zé)每月快遞公司的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核和結(jié)算工作 負(fù)責(zé)每月辦公用品成本的登記和核算工作 協(xié)助主任做好公司員工的福利發(fā)放工作 協(xié)助主任做好車隊(duì)管理的相關(guān)工作 當(dāng)主任不在崗時(shí)，履行主任職責(zé)，處理日常管理事務(wù) 及時(shí)完成總經(jīng)辦主任交待的其它任務(wù)

1997/9 - 1999/6 蕭山區(qū)供銷學(xué)校 高中 2010/3 - 2012/6 浙江工業(yè)大學(xué)成教學(xué)院 大專 2009/5/21 - 2009/5/23 蕭山區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心 安全生產(chǎn)法規(guī)等 企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。培訓(xùn)后取得生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理員證書。 2009/7/1 - 2009/7/2 蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)局 勞動(dòng)政策法規(guī) 主要加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保障管理人員履行崗位職責(zé)的綜合管理能力。培訓(xùn)后取得杭州市勞動(dòng)保障管理崗位資格證書。 2011/4/11 - 2011/4/13 杭州市消防培訓(xùn)中心 消防安全管理 消防安全管理培訓(xùn)，全面管理單位的消防管理工作。

1992年05月—1998年10月  吉林省龍井市開山屯化學(xué)纖維漿廠情報(bào)室，從事收集翻譯造紙，化纖方面情報(bào)工作。1996年2月—1998年10月  擔(dān)任吉林省龍井市開山屯化學(xué)纖維漿廠情報(bào)室主任。期間，從事收集研究日，韓的造紙化纖信息,曾任《造紙信息》雜志的東北亞信息部編輯，任韓國《制紙界》雜志中國部編輯，譯作發(fā)表于《中華造紙》等刊物上。同時(shí)，為工廠的進(jìn)出口公司從事翻譯工作。 1998年10月—2006年01月 擔(dān)任開山屯化學(xué)纖維漿廠駐日本辦事處主任。 98年10月開始在工廠駐日本辦事處獨(dú)立工作七年， 負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)口和產(chǎn)品出口等各種工作。2006年回國。2006年-2008年—天津戈德公司韓語翻譯2009年-2011年AMUS公司日韓語翻譯